By रितिका कमठान | Mar 06, 2025
ऑनलाइन कॉमर्स प्लेटफॉर्म अमेजन के सीईओ एंडी जेसी ने एक नया बयान दे दिया है। एंडी जेसी का ये बयान उस समय सामने आया है जब कि कंपनी की संरचना को बेहतर बनाने के लिए कंपनी प्रशासन कई महत्वपूर्ण कदम उठा रहा है। इसमें मध्यम प्रबंधकों की संख्या को कम करना भी शामिल है।
वर्ष 2025 के लिए एंडी जेसी का शुरुआती लक्ष्य है कि इस वर्ष की पहली तिमाही के अंत तक 15% की कमी की जाए। हालाँकि, कंपनी पहले ही इस लक्ष्य को पार कर चुकी है। इस कदम का उद्देश्य कार्यकुशलता बढ़ाना, कर्मचारियों को अधिक स्वायत्तता देना और उन्हें अपने काम का अधिक स्वामित्व लेने की अनुमति देना है। ब्लूमबर्ग को दिए गए एक साक्षात्कार में एंडी जेसी ने कहा कि कंपनी में हर साल कई नए लोगों को जोड़ा जाता है जिससे कई अधिक प्रबंधक साथ जुड़ जाते है। हालांकि अधिकतर प्रबंधक ऐसे होते हैं जो मध्यम श्रेणी के होते है। वे मध्यम प्रबंधक, सभी अच्छे इरादे वाले, हर चीज़ पर अपनी छाप छोड़ना चाहते हैं।
इसका मतलब यह है कि अमेज़न में भविष्य में कम बॉस होंगे। कर्मचारियों से खुद को प्रबंधित करने की अपेक्षा की जाएगी। मध्यम प्रबंधन में कमी अमेज़न को व्यापक उद्योग रुझानों के साथ जोड़ती है, जहाँ मेटा और गूगल जैसी तकनीकी दिग्गज कंपनियाँ इसी तरह की पहल कर रही हैं। इसका उद्देश्य अत्यधिक प्रबंधकीय परतों के कारण होने वाली अक्षमताओं को कम करना है, जिसमें अक्सर अनावश्यक पूर्व-बैठकें शामिल होती हैं। जेसी ने बताया, "इसलिए आप इन लोगों को पूर्व-बैठक में, पूर्व-बैठक के लिए, पूर्व-बैठक के लिए, निर्णय बैठक के लिए, और हमेशा सिफारिशें नहीं करते और चीजों को उस तरह से स्वामित्व नहीं देते जिस तरह से हम उस तरह का स्वामित्व चाहते हैं।"
अमेजन के दृष्टिकोण को जेनजी कर्मचारियों द्वारा विशेष रूप से अच्छी तरह से प्राप्त किया गया है, जो कार्यस्थल में लचीलेपन और स्वायत्तता को महत्व देते हैं। भर्ती फर्म रॉबर्ट वाल्टर्स द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण से पता चला है कि 52% जेनजी कर्मचारी मध्य प्रबंधक नहीं बनना पसंद करेंगे, जबकि 72% पर्यवेक्षक भूमिकाओं के बिना कैरियर की प्रगति के पक्ष में हैं। वे "अधिक स्वामित्व होने के साथ आने वाले सशक्तिकरण की सराहना करते हैं और वे अधिक तेज़ी से आगे बढ़ने में सक्षम होंगे," व्यक्तिगत विकास और स्व-प्रबंधन की ओर बदलाव को दर्शाता है।
संरचनात्मक परिवर्तनों के बावजूद, अमेज़ॅन एक सख्त रिटर्न-टू-ऑफिस नीति बनाए रखता है, जिसके तहत कर्मचारियों को सप्ताह में पांच दिन व्यक्तिगत रूप से काम करना पड़ता है। सीईओ मैट गार्मन इस नीति का समर्थन करते हैं, उनका तर्क है कि वास्तविक नवाचार को दूरस्थ रूप से प्राप्त करना चुनौतीपूर्ण है। इस रुख का विरोध किया गया है, कुछ कर्मचारियों ने नई नौकरियों के लिए "आकस्मिक आवेदन" करने या नेतृत्व को पत्र लिखकर असंतोष व्यक्त करने का विकल्प चुना है।
मध्य प्रबंधन में कटौती एक व्यापक आंदोलन का हिस्सा है जिसे 'सचेत अनबॉसिंग' कहा जाता है, जो व्यक्तिगत विकास और प्रबंधकीय निगरानी को कम करने पर केंद्रित है। यह दृष्टिकोण उद्योगों में लोकप्रिय हो रहा है क्योंकि कंपनियाँ व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं को सशक्त बनाना चाहती हैं। RTO नीति से कुछ कर्मचारियों के असंतोष के बावजूद, अमेजन का नेतृत्व अपने निर्णय पर अडिग है।