RTI, चिट्ठियां, मीटिंग्स… IAS अजिताभ शर्मा का प्रशासनिक कार्यशैली पर सवाल, लिखा- अधिकारी 80% समय कोर वर्क से दूर
अपनी पोस्ट में शर्मा ने प्रशासनिक हलकों में व्याप्त इस आम धारणा को भी चुनौती दी कि सभी आईएएस असाइनमेंट समान रूप से मांग वाले होते हैं। उन्होंने लिखा, "मुझे कभी भी यह विश्वास नहीं हुआ कि सभी असाइनमेंट एक ही कठिनाई स्तर के होते हैं।
राजस्थान के प्रमुख सचिव (ऊर्जा) अजिताभ शर्मा ने भारतीय प्रशासनिक सेवा (आईएएस) के भीतर प्रशासनिक कार्य संस्कृति की अपनी स्पष्ट आलोचना के साथ नौकरशाही दक्षता और प्राथमिकताओं पर बहस छेड़ दी है। लिंक्डइन पर एक विस्तृत पोस्ट में शर्मा ने कहा कि एक आईएएस अधिकारी का 80% से अधिक समय गैर-मुख्य कार्य में व्यतीत होता है, जिससे क्षेत्रीय फोकस या सार्थक प्रभाव के लिए बहुत कम जगह बचती है। 1996 बैच के आईएएस अधिकारी शर्मा ने इस गैर-मुख्य कार्य को सामान्य अंतर-विभागीय बैठकों में भाग लेने, मानव संसाधन और मुकदमेबाजी से निपटने, नियमित पत्राचार का जवाब देने, पारदर्शिता और आरटीआई प्रश्नों को संभालने और समाचार कतरनों के आधार पर रिपोर्ट तैयार करने के रूप में वर्गीकृत किया। शर्मा ने लिखा कि मैं इसे 'गैर-मुख्य कार्य' कहता हूं। उन्होंने कहा कि ये कार्य, हालांकि महत्वपूर्ण हैं, लेकिन शासन की मुख्य जिम्मेदारियों को संबोधित करने के लिए समय और ऊर्जा को खत्म करते हैं।
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आईएएस की लंबे समय से चली आ रही धारणाओं को चुनौती दी
अपनी पोस्ट में शर्मा ने प्रशासनिक हलकों में व्याप्त इस आम धारणा को भी चुनौती दी कि सभी आईएएस असाइनमेंट समान रूप से मांग वाले होते हैं। उन्होंने लिखा, "मुझे कभी भी यह विश्वास नहीं हुआ कि सभी असाइनमेंट एक ही कठिनाई स्तर के होते हैं।" उन्होंने इस धारणा को सेवा की सामान्य प्रकृति के लिए जिम्मेदार ठहराया, जिसके बारे में उन्होंने तर्क दिया कि अक्सर विभागीय मिशनों और क्षेत्र-विशिष्ट प्रभाव पर ध्यान कम हो जाता है। उन्होंने चिंता व्यक्त की कि प्रशासनिक औपचारिकताओं पर अत्यधिक ध्यान देने से विशेषज्ञ प्रशासक होने की झूठी भावना को बढ़ावा मिलता है, जबकि वास्तविक परिणामों या नवाचार के लिए बहुत कम जगह बचती है।
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मुख्य विभागीय फोकस में बदलाव का आह्वान
अब ऊर्जा विभाग में तैनात शर्मा ने अपनी नई भूमिका को एक महत्वपूर्ण मोड़ के रूप में इस्तेमाल किया। उन्होंने कहा कि ऊर्जा विभाग उन जगहों में से एक है, जहाँ मुख्य कार्य पर अधिक जोर देने की आवश्यकता है," उन्होंने 80:20 के अनुपात को बदलने के अपने इरादे की घोषणा की, जिसमें उन्होंने अपना 80% समय नीति कार्यान्वयन, क्षेत्रीय सुधार और बुनियादी ढाँचे के विकास जैसे मुख्य विभागीय कार्यों को समर्पित किया। शर्मा ने निष्कर्ष निकाला, विभाग के मुख्य कार्य को सफलतापूर्वक संभालना एक वास्तविक चुनौती है और संगठन और समाज के लिए एक सच्चा योगदान है। उन्होंने आईएएस अधिकारियों द्वारा अपने समय और जिम्मेदारियों को प्राथमिकता देने के तरीके में सांस्कृतिक बदलाव का आह्वान किया।
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