50 अरब यूएस डॉलर कीमत के 7000 से अधिक स्टार्टअप, 10 यूनिकॉर्न और संचयी निजी बाजार के साथ,
टीआईई दिल्ली-एनसीआर के अध्यक्ष, राजन आनंदन ने कहा, “एनसीआर के स्टार्टअप इकोसिस्टम की गति अविश्वसनीय है। अब तक की प्रगति के बावजूद, हम मानते हैं कि हम अभी भी डे वन में हैं।
वैश्विक टीआईई नेटवर्क में सबसे जीवंत अध्यायों में से एक, टीआईई दिल्ली-एनसीआर ने आज एक प्रमुख वैश्विक प्रबंधन परामर्श केन्द्र ज़िनोव की साझेदारी में 'टर्बोचार्जिंग दिल्ली-एनसीआर स्टार्ट-अप इकोसिस्टम' शीर्षक से एक अनूठी रिपोर्ट जारी की। अध्ययन में दिल्ली-एनसीआर में स्टार्टअप इकोसिस्टम की गहन समझ विकसित करने और एनसीआर में स्टार्टअप इकोसिस्टम को टर्बोचार्ज करने के लिए आवश्यक सबसे महत्वपूर्ण कार्यों की पहचान करने पर ध्यान केंद्रित किया। इस अध्ययन को सिस्को, माइक्रोसॉफ्ट, गूगल, सॉफ्टबैंक, इंटुइट और उबेर द्वारा समर्थित किया गया था।
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दिल्ली-एनसीआर में वर्तमान में 7000 से अधिक स्टार्टअप हैं। 2013 से हर साल कम से कम 1 नया यूनिकॉर्न उभरने के साथ, एनसीआर में 10 यूनिकॉर्न भी हैं। इन कारकों के साथ-साथ वर्तमान में 50 बिलियन डॉलर मूल्य के स्टार्ट-अप के संचयी निजी बाज़ार मूल्यांकन के साथ, दिल्ली-एनसीआर को देश का सबसे बड़ा स्टार्ट-अप इकोसिस्टम बनाता है।
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यह रिपोर्ट एनसीआर में स्टार्टअप इकोसिस्टम के विकास की महत्वपूर्ण चुनौतियों को भी शामिल करती है। इकोसिस्टम की त्वरित वृद्धि के लिए कई प्रमुख क्षेत्रों की समस्याओं को दूर करने की आवश्यकता होगी, जिसमें बहुत अधिक आरंभ करने और शुरुआती चरण के वित्तपोषण की आवश्यकता, अधिक किफायती सह-कार्यशील स्थान बनाना, प्रेरक और इन्क्यूबेटरों की संख्या और गुणवत्ता बढ़ाना, तकनीकी प्रतिभा के गहरे पूल विकसित करना और क्षेत्र की विशिष्ट नीतियां विकसित करना शामिल है।
टीआईई दिल्ली-एनसीआर के अध्यक्ष, राजन आनंदन ने कहा, “एनसीआर के स्टार्टअप इकोसिस्टम की गति अविश्वसनीय है। अब तक की प्रगति के बावजूद, हम मानते हैं कि हम अभी भी डे वन में हैं। सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के साथ, एनसीआर में स्टार्टअप्स के लिए एक टॉप 5 ग्लोबल हब बनाने, कई क्षेत्रों में अग्रणी नवाचार लाने, कई और स्टार्टअप बनाने और 2025 तक एन.सी.आर. में कम से कम 30 यूनिकॉर्न बनाने की क्षमता है।”
क्षमता को भुनाने के लिए, दिल्ली-एनसीआर में इकोसिस्टम को टर्बोचार्ज करने के लिए कई सक्रिय कार्यवाहियों की सिफारिश की जाती है। उपायों का एक ट्राइफेक्टा - जिसमें 10 क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना जहां एनसीआर में सच्चे नेतृत्व का विकास किया जा सके, मूल बुनियादी ढांचे और प्रतिभा पूल को मजबूत करना, और एनसीआर में आरंभ करने और शुरुआती चरण के वित्तपोषण में सुधार पर प्रमुख ध्यान केंद्रित करना शामिल है - रिपोर्ट में सिफारिश की गई है।
अध्ययन के बारे में बात करते हुए, ज़िनोव के सीईओ, नटराजन ने कहा, “दिल्ली-एनसीआर में भारतीय अर्थव्यवस्था में कई क्षेत्रों में नवाचार लाने की क्षमता है। हमने उपभोक्ता इंटरनेट, उपभोक्ता उत्पाद, यात्रा और आतिथ्य, भोजन और फ़ूडटेक, अगली पीढ़ी के ईकॉमर्स, लॉजिस्टिक्स, शिक्षा और एजुटेक, और गतिशीलता और इलेक्ट्रिक वाहनों सहित 10 क्षेत्रों की पहचान की है। एनसीआर के पास नीतियों को आकार देने वाले बाज़ारों को विकसित करके और इन क्षेत्रों में कार्यक्रम शुरू करके, इनमें से प्रत्येक क्षेत्र में स्टार्टअप निर्माण के लिए एक मैग्नेट बनने का एक अनूठा अवसर है।”
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